PQM logo

FMEA Analýza možností vzniku vad, jejich příčin a následků podle AIAG

#### CHARAKTERISTIKA 1 DENNÍHO SEMINÁŘE

Workshop zaměřený na procvičení metody FMEA (Analýza možností vzniku vad, jejich příčin a následků), která je účinným nástrojem prevence při plánování a zvyšování kvality výrobků, služeb a veškerých procesů.
Potřeba zavedení a uplatnění této metody je nyní aktuální i v souvislosti s vydáním nové ISO 9001:2015, v níž je jednou z významných změn požadavek na řízení rizik.
Nabídkou tohoto workshopu Vám chceme usnadnit zavedení této metody do Vaší podnikové praxe.
Důraz bude kladen především na procvičení praktických kroků a vypracování projektu, tj. na vlastní aplikaci metody tak, abyste byli schopni po absolvování workshopu aplikovat FMEA ve své podnikové praxi.

#### SEMINÁŘ JE URČEN PRO

  • pracovníky útvaru řízení kvality
  • pracovníky konstrukce a přípravy výroby
  • výrobní manažery a pracovníky ve výrobě
  • členy týmů zabývající se plánováním a neustálým zlepšováním

#### V SEMINÁŘI JSOU PROBÍRÁNY ZEJMÉNA TYTO OBLASTI

- Účel a užitek FMEA
- Jaké jsou druhy FMEA
- Kdy se FMEA vytváří
- Kdo FMEA vytváří
- Jak se FMEA vytváří
- Nejčastější chyby, kterých bychom se měli vyvarovat
- Týmová práce - vypracování projektu
- Vyhodnocení projektu
- Odměnění týmu
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování semináře.